ティーチングとコーチングの違い

「コーチング入門」　本間正人　日経文庫

ティーチングとは上司や教師が知識や技能を教え込むことで、「すべての人に対して、同じ内容を同じ方法で教える画一的なアプローチ」。

これに対して、コーチングは、一人ひとりの内側にある「可能性、能力、やる気、自発性、責任感、アイディア」を引き出すことに力点を置くもので、「個々の相手に対して、指導すべき内容と方法を変える個別のアプローチ」。

＜コーチングの基本的な考え方＞

コーチングとは

• 人間の無限の可能性と学習力を前提に



• 相手との信頼関係のもとに



• 一人ひとりの多様な持ち味と成長を認め



• 適材適所の業務を任せ



• 現実・具体的で達成可能な目標を設定し



• その達成に向けて問題解決を促進するとともに



• お互いに学び合い、サポートする



• 経営を持続的に発展させるための



• コミュニケーション・スキル